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2020-05-05 00:43 經濟日報 / 彭双浪 |
| 新冠肺炎疫情爆發來，由中國大陸供應鏈蔓延到全球消費端，衝擊世界經濟前所未見，政府已規劃紓困方案達1兆元以上，包括多項製造業紓困和輔導轉型措施，對被疫情嚴重衝擊的產業多少有挹注。 儘管疫情仍未緩和，國際貨幣基金組織（IMF）、摩根大通、我國中央銀行對疫災過後的經濟情勢看法不一，但我們應保持樂觀的心態，做好疫情解除、經濟復甦的準備。為此我們要從長期的角度，提出一些值得產業及政府開始思考、規劃的方向。 一、把握價值轉型、數位轉型的最佳時機 台灣目前是價值轉型、數位轉型的最佳時機。我們看到政府的電子防疫服務平台、台灣防疫雲、口罩實名制等備受好評；也看到企業順勢強化行動化、虛擬化、雲端化的能力，或逆勢採取調整產品結構、擴大徵才、布局海外市場等行動。 如今民氣可用，政府應可和產業攜手，加大催生轉型服務的力道。我們該思考，能不能加速5G溢標金的使用規劃，適時推動創新服務？疫情不只帶來破壞，也帶來防疫科技、宅經濟等發展契機，適時扶持一把，將可產生比以往更顯著的效果，甚至擴大政府對這些領域採購，成為政府提振經濟的重要環節。 二、台商分散布局確立，不論回台、南進、放眼全球，期待更精進做法 從中美貿易戰到新冠疫情蔓延，已確立產業分散布局的趨勢，在疫情危機下，未來產業發展更將面對更嚴苛的供應鏈碎片化挑戰，也許廠商不會完全撒出大陸，但台商早有一波回台或南進的行動，美、日也吹起「產業鏈回國」的號角。 以往政府針對台商回流或南進，已有相當配套的協助措施，但有不少地方可以更精進。例如業界反應，希望新增產線能在原有供應鏈的地方；又如政府鼓勵產業南進某些地區，廠商卻苦於當地缺工；再如政府透過輸出入銀行提供海外融資，產業卻希望追求更多元、更在地的金融服務。 未來產業為更貼近市場，全球供應鏈布局的觸角會更廣，政府得更費心協助。 三、經濟靠生產，找出能長治久安的勞動政策 如今疫情已嚴重影響全球經濟，台灣受惠疫情控制得當，生產鏈受到衝擊較小，如能持續穩定控制疫情，反而可以站穩，持續供應商品，此時穩定的人力供給和具彈性的工時，就更顯重要。 在疫情的非常時期，政府為協助產業解決生產人力的問題，放寬了移工期限、擴大七休一例外適用範圍；疫情過後，為把握復甦契機，產業希望政府持續類似做法。更長遠來看，台灣人口持續減少，但廠商回流，對生產人力需求卻持續擴大，問題不會消失，只會加劇，何不產、官、勞工一起檢視勞動政策，共謀能長治久安的做法。 四、積極運用展會，掌握疫情結束後的商機 疫情衝擊導致需求急凍，許多在全球備受重視的展會紛紛停辦或延期，一旦疫情過後，出現強勁反彈，會急需更多吸睛產品引領市場發展，更因為展會具備新品展示、帶動趨勢的作用，對廠商的產品研發、拓展銷售通路等，都有至關重要的影響。 正如我們先前提及，疫情帶來轉型的契機，展會同樣也可善用資通訊科技，朝向虛實整合的轉型。疫情期間，展會可在政府的支持下，發展線上服務，疫情過後，經由線上服務進行的紮實客戶經營，又成為實體展會的堅強後盾，對於政府、產業、展覽業將是一個多贏的局面。 （作者是台北市電腦公會理事長暨友達光電董事長） | |
